與輝同行直觀后感 

最近嗡窑，董宇輝在與輝同行直播間與海爾創(chuàng)始人張瑞敏進(jìn)行長達(dá)2個小時的訪談遣抄，訪談中涉及到大量的管理精髓，對企業(yè)的管理有絕對的指導(dǎo)意義∠唬現(xiàn)總結(jié)如下燕党，

1)每個人都是自己的CEO，人要積極主動的做事擅锚，凡事依靠別人的督促悉宿、說服是達(dá)不到目標(biāo)的。

2)做好基礎(chǔ)工作涩凑，想投機(jī)取巧呈锣，急于求成的最終會失敗的，

3）人要不停地創(chuàng)新宜掏，改變觀念。改變觀念不是對實(shí)事的改變试郎，而是對實(shí)事認(rèn)知的改變惹虏，認(rèn)知一變供役，其它都變。

4)在激烈的市場競爭中精置，光憑一個產(chǎn)品取勝是不大可能成功计寇，必須要開批一個應(yīng)用場景或做一個生態(tài)。

5)人單合一:人指的是企業(yè)脂倦。單指的是用戶番宁。人單合一就是把企業(yè)和客戶緊進(jìn)聯(lián)系在一起，讓員工在一線赖阻，讓他們做決策蝶押。

6)對于做事的態(tài)度用日清法。日事日畢日清日高火欧。每天提高1%棋电，70天就能翻一倍。

7)張瑞敏治療“不失眠“的秘訣:采取“最大的后悔原則“在決策前苇侵，把各種利弊考慮清楚赶盔，做出各種預(yù)案，因?yàn)橛蓄A(yù)案榆浓，事情也不會太糟于未，所以也能放心的睡覺。

8)對于管理殴衡，不要弄的太復(fù)雜匣酸，太繁瑣最后把自己都弄糊涂了，管理要簡單英甜，抓到核心是根本卡撤。

過董宇輝與張瑞敏進(jìn)行2小時的訪談，絕對能成為本年度最佳訪談埃灿，無論從管理企亮，哲學(xué)，人性绝开，國學(xué)等我們在思想上收獲很多讶里。感謝與輝同行!希望越辦越好，創(chuàng)造更多的經(jīng)典剑督。

2024.03.23